Actions en circulation
Actions émises – actions propres.
Ajustements à l’EBIT
Comprend les éléments ajustés liés aux mesures de restructuration, à la dépréciation d’actifs et aux autres produits ou charges découlant d’événements ou d’opérations qui sont clairement distincts des activités ordinaires de la société. Cela comprend entre autres les ajustements liés à la vente d’activités commerciales ou aux dispositions environnementales liées à la pollution historique et à l’assainissement environnemental des sites fermés.
Bénéfice par action
Bénéfice par action pour les détenteurs d’actions.
Bénéfice par action ajusté
Résultat net ajusté, part du Groupe / nombre moyen de (actions émises – actions propres)
Bénéfice par action, de base
Bénéfice net, part du Groupe / nombre moyen d’actions en circulation.
Bénéfice par action, dilué
Bénéfice net, part du Groupe / (nombre moyen d’actions en circulation + nombre de nouvelles actions qui peuvent potentiellement être émises sous les plans d’options sur actions x impact de la dilution des plans d’options sur actions).
Capitalisation boursière
Cours de bourse de clotûre x nombre total d’actions en circulation.
Capitaux engagés
Immobilisations + fonds de roulement (stocks + créances commerciales et autres créances ajustées – dettes commerciales et autres dettes ajustées) – écarts et réserves – provisions court terme et long terme autres que les provisions pour avantages sociaux.
Capitaux engagés (moyenne)
Pour les semestres : moyenne des capitaux engagés au début et à la fin de la période ; pour l’année : moyenne des moyennes des semestres.
Cash-flow net avant financement
Trésorerie d’exploitation nette – trésorerie nette générée (utilisée) par les investissements.
Dépenses d'investissement nettes
Dépenses d'investissement - aides et subventions publiques + apport de fonds propres (par ex.: Ionway).
Dépenses R&D
Frais bruts de recherche et développement, y compris les coûts capitalisés. Le chiffre R&D publié exclut les frais R&D des entreprises associées.
Dette financière nette
Dette financière à long-terme + dette financière à court-terme – liquidités et quasi-liquidités telle que définie par nos chiffres IFRS, à l'exclusion de tout effet de réévaluation de la dette financière libellée dans une devise qui n'est pas la devise fonctionnelle de l'entité et pour laquelle le groupe est couvert.
Dette nette / EBITDA ajusté sur les 12 derniers mois
Dette financière nette divisée par l’EBITA ajusté des 12 derniers mois.
EBIT
Résultat (perte) d’exploitation des sociétés globalement consolidées, dont produits d’autres investissements financiers + résultat (perte) des sociétés mises en équivalence.
EBIT ajusté
EBIT - ajustements EBIT.
EBITDA ajusté
EBIT ajusté + ajustements sur les amortissements des sociétés globalement consolidées.
Investissements
Investissements capitalisés en immobilisations corporelles et incorporelles, hors frais de Recherche & Développement capitalisés.
Marge EBIT ajustée
EBIT ajusté des sociétés globalement consolidées / revenus hors métal.
Marge EBITDA ajustée
EBITDA ajusté des sociétés globalement consolidées / revenus hors métal.
Nombre moyen d’actions en circulation, de base
Nombre moyen d’actions en circulation.
Nombre moyen d’actions en circulation, dilué
Nombre moyen d’actions en circulation + nombre de nouvelles actions qui peuvent potentiellement être émises sous les plans d’options sur actions x impact de la dilution des plans d’options sur actions.
Ratio d’endettement
Dette financière nette / (dette financière nette + fonds propres du Groupe).
Rendement des capitaux engagés (ROCE)
EBIT ajusté / moyenne des capitaux engagés.
Revenus (hors métal)
Tous les éléments de revenus – valeur des métaux achetés suivants : Au, Ag, Pt, Pd, Rh, Co, Ni, Pb, Cu, Ge, Li et Mn.
Afin de neutraliser les distorsions dues à la fluctuation des prix des métaux et des métaux précieux en particulier, Umicore utilise des revenus excluant la valeur des métaux achetés plutôt que le chiffre d'affaires (qui inclut la valeur des métaux achetés) pour suivre ses performances. Il s'agit d'une pratique industrielle suivie par des pairs directs ayant des activités similaires.
Taux d’accidents déclarés (TRIR – Total Recordable Injury Rate)
Taux d’accidents déclarés du personnel (Staff TRIR)
Nombre total d'accidents mortels, d'accidents avec arrêt de travail et de blessures enregistrables sans arrêt de travail, par million d'heures travaillées, pour les employés d'Umicore.
Taux d’accidents déclarés du personnel et sous-traitants (Staff & Contractor TRIR)
Nombre total d'accidents mortels, d'accidents avec arrêt de travail et de blessures enregistrables sans arrêt de travail, par million d'heures travaillées, tant pour les employés d'Umicore que pour les sous-traitants.
Taux d’imposition ajusté
Charge fiscale ajustée / profit (perte) ajusté avant charge d’impôt des sociétés globalement consolidées.
Trésorerie d’exploitation
Trésorerie générée par les opérations avant variation du besoin en fonds de roulement plus dividendes et subsides perçus.
Les définitions ci-dessus couvrent les Mesures de Performance Alternatives d’Umicore.